簡述製約五金（jīn）配件行業發展的因（yīn）素

製約五金配件行業發展的因素

1、領先（xiān）效應。

在特定的環境下，由（yóu）於某（mǒu）個特定的技（jì）術或者品牌領先於同行（háng）業的其他企業，必然會帶（dài）動整個企業（yè）的發展。比如說五金鎖具，五金鎖具在五金市場上到（dào）處可先（xiān），有品（pǐn）牌的，無（wú）品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個五金鎖（suǒ）具企業有了一項先進的專利技（jì）術（shù），發明了一項新產品，隨著這種新產品投放市場並取得良好（hǎo）的經濟效益，這（zhè）種領先的產品必然會帶（dài）動五金鎖具企（qǐ）業整體的發展，並優先同行業（yè）產生成功邁出了一大步。

2、鎖定（dìng）效應。

當用戶從一種品牌的技術，轉移到另一種品牌的技術時，必將為這種（zhǒng）轉移（yí）支付一定的成本。當轉移成（chéng）本過高，使用戶望而卻步時，用戶就處於被鎖定的狀態（tài）。當一項高科技產品開發成功，贏得市場以後，它便很容易掌握未（wèi）來的市（shì）場，在激烈競爭中占有（yǒu）主動權。這個同樣在五金市場適用，先進（jìn）行投資，由於五金成本太高時，必然會受到用戶的望而卻步，但是一旦這種五金（jīn）產品被認可，那麽這種五金產品必然引領（lǐng）行業（yè），推動行業的發展。

3、馬太效應

這是一個贏家通吃的時代，富人享有更多資源——金錢、榮譽以及地位，窮人卻變得一無所有。貧者越貧，富者越富。朋友（yǒu）多的人，會借助頻繁的交往結交更多的朋友，而缺少朋友的人，則（zé）往往一直孤獨（dú）；名聲在外的人，會有更多拋頭露麵的機會，因此，會更（gèng）加出名。

4、齒輪效（xiào）應。

大企（qǐ）業不發展則已，一（yī）發展就將小企（qǐ）業（yè）遠遠丟在後麵。齒輪效應在五金市場中也（yě）同樣適用，一些大型的企業在資源、金錢、人脈、信息等方（fāng）麵有著優（yōu）勢，一旦發展，必將邁出一大步；而小型（xíng）企（qǐ）業由於資金、人才、信息（xī）等資源受限發展比（bǐ）較緩慢，甚至止步不前。這樣大企業越來越超越同行業的小（xiǎo）企（qǐ）業（yè），逐漸成為行業的主導者。

5、聚集效（xiào）應。

越（yuè）是那些業績優秀、資金（jīn）充裕的公司，銀行越是想（xiǎng）將（jiāng）資曆金給它，這就是資金的聚集效應。金融危機下，一些大型五（wǔ）金企業業績優秀，一旦出現了資金問題，不（bú）管（guǎn）是通（tōng）過（guò）銀行（háng）還是其他的公司的入股都會相應（yīng）的緩解當前困境，必然會更容易聚集資金；一些小型五金（jīn）企業一旦遇到資金問（wèn）題幾乎是（shì）寸步難行。中（zhōng）鋁195億美元投資力拓，國企業海外投資的高紀錄再（zài）次被（bèi）中鋁刷新。

6、規模（mó）效應。

當（dāng）企業生產達到或超過盈虧平衡點，即形成規模效益。因為任何生產都（dōu）是有成本的，一般包括固定成本和可變成（chéng）本。要達到盈利，必須使得銷售收入大於生產成本，而（ér）這其中的固（gù）定成本是不變的（de），所以生產的越多，分攤到單個產品中的固（gù）定成本就越少，盈利就越多。